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Les Plus Grands Malentendus sur Scrum — Et Pourquoi Ils Freinent la Performance
Scrum est simple, mais rarement compris. La plupart des organisations tentent de l’adapter à leur ancien modèle de gestion, et c’est précisément là que tout déraille. Cet article dévoile les malentendus les plus répandus — et explique pourquoi Scrum n’est pas une méthode, mais un système d’apprentissage rapide conçu pour révéler les dysfonctions, renforcer l’auto-organisation et accélérer la création de valeur.
L’origine de Scrum
Scrum n’est pas né dans l’informatique. Il est le résultat d’une convergence unique : le rugby, la stratégie militaire, le Lean de Toyota et la science des systèmes complexes. Un cadre conçu pour apprendre vite, s’adapter vite et créer plus de valeur que toute méthode traditionnelle.
Comment expliquer le rôle du Product Owner à un enfant de 10 ans
Le Product Owner est le gardien de la vision du produit. Il comprend les besoins des utilisateurs, transforme les idées en user stories, fixe les priorités et guide l’équipe. Il teste les fonctionnalités avec de vrais utilisateurs pour obtenir un feedback précoce et améliore continuellement le produit. Son rôle : maximiser la valeur, protéger le focus et garantir une expérience utile et satisfaisante.
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Les erreurs les plus fréquentes du Scrum Master (et comment les éviter)
Un Scrum Master peut transformer une équipe… ou la bloquer. La plupart des erreurs ne viennent pas de Scrum, mais d’une mauvaise posture : trop de contrôle, trop peu de coaching, et un rôle souvent mal compris. Dans cet article, nous explorons les erreurs les plus fréquentes — et comment les éviter pour créer une équipe réellement performante.
La Règle Zéro : Tout commence par le Mindset
Avant les outils et les méthodes, c’est l’état d’esprit qui détermine la valeur que nous créons. Adopter un mindset d’ownership, de clarté et d’amélioration continue est la base de tout le Playbook Acrobate. Le mindset façonne nos décisions, nos interactions et notre impact. C’est la règle zéro : être acteur, jamais spectateur.