Fondamentaux de l’agilité
Comprendre l'agilité au-delà des mots : valeurs, Scrum, Kanban, Lean et premières pratiques à appliquer en équipe. 2 jours, niveau débutant.
Présentation
« Agile » figure dans les offres d'emploi comme dans les plans de transformation, mais chacun y met un sens différent. Résultat : des rituels copiés sans en comprendre l'intention et des équipes qui « font de l'agile » sans livrer davantage de valeur. Cette formation pose des bases communes et justes : pourquoi l'agilité existe, ce qu'elle change concrètement dans le travail et comment choisir entre Scrum, Kanban et Lean.
La formation est animée par des formateurs de terrain, avec une pédagogie pratique et concrète : mises en situation, simulation en équipe et études de cas issues du contexte tunisien et maghrébin. Organisée en intra-entreprise, elle permet d'aligner toute une équipe sur les mêmes bases avant d'aller plus loin.
Cette formation alterne apports théoriques courts, études de cas issues du contexte tunisien et maghrébin, et mises en situation ludiques. Elle constitue le socle du parcours Fondamentaux de l'agilité et prépare aux formations certifiantes Scrum Master et Product Owner.
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Les limites des approches prédictives face à l'incertitude, le contexte VUCA, l'histoire de l'agilité et le Manifeste Agile : 4 valeurs et 12 principes.
Panorama de Scrum, Kanban, Lean et XP : rôles, événements, artefacts et critères pour choisir le cadre adapté à son contexte.
Backlog, user stories, priorisation par la valeur, itérations courtes, feedback continu et amélioration continue à travers un atelier de simulation en équipe.
Fondamentaux de l’agilité
Fondamentaux de l’agilité
Appliquer l'agilité à vos projets marketing, RH, finance ou opérations : découper, prioriser, livrer par étapes. 2 jours, sans jargon technique.
650 DT HT
Fondamentaux de l’agilité
Visualiser le travail, limiter les en-cours et piloter le flux avec des métriques simples, pour équipes IT comme métier. 2 jours pratiques.
650 DT HT
