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Rôles et pratiques avancées

Scrum Master / Facilitateur agile

Exercer le rôle de Scrum Master : faciliter les événements, coacher l'équipe, lever les obstacles. Préparation à l'examen PSM I. 3 jours.

Présentation

La formation en bref

Le Scrum Master est souvent réduit à « celui qui organise les réunions ». Résultat : des événements mécaniques, des obstacles qui persistent et une équipe qui progresse peu. Cette formation prépare à exercer le rôle tel que le décrit le Scrum Guide 2020 : un leader au service de l'équipe, du Product Owner et de l'organisation.

Ce qui change après la formation

  • Vous animez des événements Scrum utiles, avec des formats adaptés à la situation de l'équipe.
  • Vous choisissez la bonne posture (coach, mentor, enseignant) selon le moment.
  • Vous repérez les anti-patterns fréquents et savez traiter obstacles et conflits.
  • Vous abordez l'examen PSM I (Scrum.org) après vous être entraîné sur des examens blancs.

Pourquoi avec Acrobate

Une formation résolument pratique, animée par des formateurs de terrain : facilitation d'événements, jeux de rôle de coaching, études de cas d'équipes en difficulté et entraînement à l'examen. Elle prépare à l'examen PSM I de Scrum.org ; le passage de l'examen n'est pas inclus. Pour une organisation, c'est un moyen de professionnaliser ses Scrum Masters internes.

Une formation résolument pratique : facilitation d'événements réels, jeux de rôle de coaching, études de cas d'équipes en difficulté et entraînement à l'examen. Elle s'inscrit dans le parcours Rôles et pratiques avancées et fait suite à « Scrum essentiel ».

  • Format : 3 jours (21 heures)
  • Pédagogie : 70 % pratique, 30 % théorie
  • Préparation : examen PSM I (Scrum.org), passage de l'examen non inclus
  • Groupe : 6 à 12 participants

Formats

Trois formats, au choix

Inclus

Inclus dans chaque formation

Certificat de participation

Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.

Accompagnement après la formation

La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.

  • Réponses à vos questions de mise en pratique
  • Conseils sur vos cas concrets
  • Ressources pour continuer à progresser

Garantie

Satisfait ou remboursé à 100 %

Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.

Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

  • Exercer les responsabilités du Scrum Master envers l'équipe, le Product Owner et l'organisation
  • Faciliter le Sprint Planning, le Daily Scrum, la Sprint Review et la Rétrospective avec des formats variés
  • Coacher l'équipe vers l'auto-organisation par le questionnement et le choix de la bonne posture
  • Identifier et lever les obstacles, et gérer les conflits au sein de l'équipe
  • Repérer les anti-patterns courants et suivre l'amélioration continue avec des métriques
  • Se préparer à l'examen PSM I grâce à des examens blancs

Public

À qui s'adresse cette formation

  • Futurs Scrum Masters et Scrum Masters débutants
  • Chefs de projet qui évoluent vers un rôle de facilitateur agile
  • Managers, coachs et membres d'équipe qui veulent renforcer leurs compétences de facilitation
  • Organisations qui veulent professionnaliser leurs Scrum Masters internes

Programme

Programme détaillé

  1. Module 1 — Le rôle du Scrum Master

    Rappels du Scrum Guide 2020, responsabilités du Scrum Master envers l'équipe, le Product Owner et l'organisation, et posture de leader serviteur.

  2. Module 2 — Faciliter les événements Scrum

    Techniques de facilitation pour le Sprint Planning, le Daily Scrum, la Sprint Review et la Rétrospective ; formats variés et animation de réunions engageantes.

  3. Module 3 — Coacher l'équipe vers l'auto-organisation

    Postures de coach, de mentor et d'enseignant, questionnement puissant, gestion des conflits, levée des obstacles et dynamique de l'équipe.

  4. Module 4 — Accompagner l'organisation et se préparer à la certification

    Diffuser Scrum au-delà de l'équipe, métriques d'amélioration continue, anti-patterns fréquents et entraînement à l'examen PSM I.

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