Fondamentaux de l’agilité
Rôles, événements et artefacts de Scrum (Scrum Guide 2020), vécus en simulation de Sprints pour les appliquer dans votre équipe. 2 jours.
Présentation
Beaucoup d'équipes « font du Scrum » : un daily chaque matin, des Sprints de deux semaines… mais sans objectif de Sprint clair ni Definition of Done partagée. Les réunions s'allongent et les livraisons restent imprévisibles. Cette formation revient à l'essentiel du Scrum Guide 2020 pour que chaque rôle, chaque événement et chaque artefact retrouve son utilité.
Scrum s'apprend en le pratiquant. Nos formateurs de terrain alternent courtes séquences théoriques, simulation de plusieurs Sprints en équipe et retours d'expérience issus de projets réels en Tunisie et au Maghreb. En intra-entreprise, toute l'équipe vit la simulation ensemble et repart avec les mêmes règles du jeu.
Cette formation privilégie l'apprentissage par la pratique : courtes séquences théoriques, simulation de Sprints en équipe et retours d'expérience issus de projets réels en Tunisie et au Maghreb. Elle s'inscrit dans le parcours Fondamentaux de l'agilité, après « Introduction à l'agilité », et prépare aux formations certifiantes Scrum Master et Product Owner.
Formats
En salle, en petit groupe : ateliers, mises en situation et échanges entre participants.
S'inscrire : Formation en présentielEn classe virtuelle avec le formateur, avec le même programme et les mêmes ateliers interactifs.
S'inscrire : Formation en ligne, en directPour vos équipes, adaptée à votre organisation : contenus, cas pratiques et dates sur mesure.
Demander un devis : Formation intra-entrepriseInclus
Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.
La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.
Garantie
Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.
Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie
Objectifs
Public
Programme
Empirisme et pensée Lean, les trois piliers (transparence, inspection, adaptation) et les cinq valeurs de Scrum : engagement, focus, ouverture, respect et courage.
Le Product Owner, le Scrum Master et les Developers : responsabilités, interactions, auto-organisation et pluridisciplinarité.
Le Sprint, le Sprint Planning, le Daily Scrum, la Sprint Review et la Sprint Retrospective ; le Product Backlog, le Sprint Backlog et l'Incrément, avec l'objectif de produit, l'objectif de Sprint et la Definition of Done.
Atelier immersif : construction d'un Product Backlog, planification, réalisation et revue de plusieurs Sprints, puis rétrospective et plan d'action pour son équipe.
Fondamentaux de l’agilité
Fondamentaux de l’agilité
Visualiser le travail, limiter les en-cours et piloter le flux avec des métriques simples, pour équipes IT comme métier. 2 jours pratiques.
650 DT HT
Fondamentaux de l’agilité
Appliquer l'agilité à vos projets marketing, RH, finance ou opérations : découper, prioriser, livrer par étapes. 2 jours, sans jargon technique.
650 DT HT
Fondamentaux de l’agilité
Comprendre l'agilité au-delà des mots : valeurs, Scrum, Kanban, Lean et premières pratiques à appliquer en équipe. 2 jours, niveau débutant.
650 DT HT
