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Intelligence artificielle & agilité

IA pour les managers

Comprenez ce que l'IA générative change pour vos équipes, repérez les cas d'usage utiles et posez des règles d'usage claires. 1 jour, sans technique.

Présentation

La formation en bref

Vos collaborateurs utilisent déjà l'IA générative, ou vont le faire, avec ou sans cadre. En tant que manager, vous devez savoir ce qu'elle apporte réellement, où elle se trompe et quelles règles poser, sans devenir expert technique. IA pour les managers vous donne ces repères, sans jargon.

Ce qui change après la formation

  • Vous savez ce que l'IA générative fait bien, et où elle se trompe (erreurs, biais, hallucinations).
  • Vous avez identifié et priorisé des cas d'usage utiles pour votre équipe, et testé certains sur vos propres tâches.
  • Vous savez quelles données ne pas confier à un outil d'IA et quelles règles d'usage poser.
  • Vous disposez d'une feuille de route pour lancer de premières expérimentations dans votre équipe.

L'approche Acrobate

Aucune compétence technique requise : démonstrations en direct, exercices guidés et ateliers d'identification de cas d'usage sur vos propres activités, animés par des formateurs de terrain. L'IA y est traitée comme un sujet de management (usages, risques, accompagnement des équipes) plutôt que comme un sujet d'outil.

Une journée très concrète, avec démonstrations en direct, exercices guidés sur des outils d'IA générative et ateliers d'identification de cas d'usage sur vos propres activités. Aucune compétence technique n'est requise. Elle s'inscrit dans le parcours Intelligence artificielle & agilité.

  • Format : 1 jour (7 heures)
  • Pédagogie : 60 % pratique, 40 % théorie
  • Prérequis : apporter un ordinateur portable
  • Groupe : 6 à 15 participants

Formats

Trois formats, au choix

Inclus

Inclus dans chaque formation

Certificat de participation

Remis à chaque participant à l'issue de la formation, à votre nom et au nom de la formation suivie.

Accompagnement après la formation

La formation n'est qu'un début : nos formateurs restent disponibles pour vous aider à appliquer ce que vous avez appris dans vos situations réelles.

  • Réponses à vos questions de mise en pratique
  • Conseils sur vos cas concrets
  • Ressources pour continuer à progresser

Garantie

Satisfait ou remboursé à 100 %

Si le participant ou l'entreprise n'est pas satisfait de la formation suivie, elle est intégralement remboursée, sur simple demande à info@acrobate.tn dans les 30 jours suivant la fin de la formation, sans justification.

Votre satisfaction est notre engagement. Conditions de la garantie

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

  • Expliquer simplement le fonctionnement de l'IA générative, ses forces et ses limites
  • Identifier et prioriser les cas d'usage à valeur pour son équipe
  • Utiliser l'IA pour synthétiser un document ou préparer une réunion, en vérifiant le résultat
  • Appliquer les règles de base de confidentialité des données et de propriété intellectuelle
  • Poser une charte d'usage de l'IA adaptée à son équipe
  • Construire une feuille de route d'adoption fondée sur des expérimentations

Public

À qui s'adresse cette formation

  • Managers, directeurs et responsables d'équipe, sans prérequis technique
  • Dirigeants de PME et membres de comités de direction
  • Responsables RH, transformation ou innovation qui préparent l'arrivée de l'IA
  • Équipes de management souhaitant adopter une approche commune de l'IA

Programme

Programme détaillé

  1. Module 1 — Comprendre l'IA sans jargon

    IA, apprentissage automatique et IA générative : principes de fonctionnement, forces, limites et panorama des outils actuels.

  2. Module 2 — Cas d'usage pour le manager

    Synthèse de documents, préparation de réunions et de communications, analyse de données, aide à la décision et gain de temps au quotidien, avec démonstrations.

  3. Module 3 — Risques, éthique et cadre d'usage

    Confidentialité et sécurité des données, biais et hallucinations, propriété intellectuelle, réglementation et charte d'usage de l'IA en entreprise.

  4. Module 4 — Piloter l'adoption de l'IA dans son équipe

    Identifier et prioriser les cas d'usage, lancer des expérimentations, accompagner les collaborateurs et construire sa feuille de route IA.

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