Formations
Fondamentaux de l’agilité
Management agile & leadership
Rôles et pratiques avancées
Soft skills & pratiques complémentaires
Intelligence artificielle & agilité
Catalogue
Des formations concrètes, animées par des praticiens, pour faire progresser vos équipes en vision, en action et en performance.
Fondamentaux de l’agilité
Comprendre l'agilité au-delà des mots : valeurs, Scrum, Kanban, Lean et premières pratiques à appliquer en équipe. 2 jours, niveau débutant.
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Fondamentaux de l’agilité
Rôles, événements et artefacts de Scrum (Scrum Guide 2020), vécus en simulation de Sprints pour les appliquer dans votre équipe. 2 jours.
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Fondamentaux de l’agilité
Visualiser le travail, limiter les en-cours et piloter le flux avec des métriques simples, pour équipes IT comme métier. 2 jours pratiques.
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Fondamentaux de l’agilité
Appliquer l'agilité à vos projets marketing, RH, finance ou opérations : découper, prioriser, livrer par étapes. 2 jours, sans jargon technique.
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Management agile & leadership
Faire évoluer sa posture de manager : déléguer clairement, créer la confiance, motiver par le feedback et piloter par la valeur. 2 jours.
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Management agile & leadership
Animer des réunions et ateliers où l'équipe réfléchit, décide et agit ensemble : facilitation, Liberating Structures, consentement. 2 jours.
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Management agile & leadership
Conduire un changement par petites étapes, avec les équipes : comprendre les résistances, mobiliser, piloter l'adoption. 2 jours.
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Management agile & leadership
Organiser et animer une équipe hybride ou à distance : charte d'équipe, rituels, réunions efficaces et pilotage par les résultats. 2 jours.
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Rôles et pratiques avancées
Exercer le rôle de Scrum Master : faciliter les événements, coacher l'équipe, lever les obstacles. Préparation à l'examen PSM I. 3 jours.
950 DT HT
