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RH & Gestion des talents

Recruter efficacement à l'ère de l'IA

Un mauvais recrutement coûte en moyenne 3 fois le salaire annuel du poste. Et pendant que vous lisez ce CV, votre concurrent vient de faire une offre au meilleur candidat.

2 jours durée
01

Recruter efficacement à l'ère de l'IA

Un mauvais recrutement coûte en moyenne 3 fois le salaire annuel du poste. Et pendant que vous lisez ce CV, votre concurrent vient de faire une offre au meilleur candidat.

2 jours DRH · Recruteurs · Managers Max 10 participants

Ce que vous allez apprendre

  • Utiliser l'IA pour trier les CV et présélectionner sans biais
  • Structurer vos entretiens pour évaluer les compétences, pas les impressions
  • Réduire votre time-to-hire sans sacrifier la qualité
  • Construire une expérience candidat qui renforce votre marque employeur
  • Mesurer la qualité de vos recrutements à 6 et 12 mois

À qui s'adresse cette formation
  • Responsable RH qui veut réduire le time-to-hire sans baisser la qualité
  • Recruteur ou DRH qui veut moderniser ses pratiques avec l'IA
  • Manager qui recrute pour son équipe et qui a déjà fait de mauvais recrutements
  • Toute personne impliquée dans le processus de recrutement, du sourcing à l'intégration
Ce que vous allez apprendre
  • certificate
  • Support
  • Group Activities
Programme détaillé
Programme détaillé
Définir le besoin réel avant de recruter
La plupart des mauvais recrutements commencent par une mauvaise définition du poste. On apprend à construire un profil de poste précis qui distingue les must-have des nice-to-have — et qui guide tout le processus de sélection.
Sourcing et attraction des candidats avec l'IA
Rédiger des offres d'emploi avec l'IA, diffuser sur les bons canaux, utiliser LinkedIn Recruiter et les outils de sourcing automatisé. Comment attirer les candidats passifs — les meilleurs sont souvent ceux qui ne cherchent pas activement.
L'entretien structuré — évaluer les compétences, pas le feeling
Méthode STAR (Situation, Tâche, Action, Résultat), grilles d'évaluation standardisées, questions comportementales. On élimine les biais inconscients et on construit un processus d'entretien reproductible et équitable.
Décision et intégration — la phase la plus négligée
Comment prendre une décision collective équitable. Onboarding structuré sur les 90 premiers jours. Les indicateurs qui permettent de mesurer si le recrutement était le bon — avant qu'il soit trop tard pour agir.