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RH data-driven : piloter avec les KPIs

Quand votre DG vous demande le coût réel d'un départ, est-ce que vous avez la réponse ? Les RH qui parlent chiffres ont une place dans les comités de direction. Les autres, non.

2 jours durée
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RH data-driven : piloter avec les KPIs

Quand votre DG vous demande le coût réel d'un départ, est-ce que vous avez la réponse ? Les RH qui parlent chiffres ont une place dans les comités de direction. Les autres, non.

2 jours DRH · Responsables RH Max 10 participants

Ce que vous allez apprendre

  • Maîtriser les KPIs RH essentiels : time-to-hire, taux de rétention, absentéisme, eNPS
  • Construire un tableau de bord RH lisible en 2 minutes
  • Analyser vos données pour identifier les tendances et anticiper les problèmes
  • Présenter vos analyses à la direction avec impact et crédibilité
  • Utiliser l'IA pour automatiser la collecte et l'analyse de vos données RH

À qui s'adresse cette formation
  • DRH qui veut passer d'une fonction support à une fonction stratégique
  • Responsable RH qui ne peut pas justifier ses décisions avec des données
  • Contrôleur de gestion sociale qui veut approfondir ses tableaux de bord
  • Tout professionnel RH qui veut construire des indicateurs décisionnels
Ce que vous allez apprendre
  • Certificate
  • Support
Programme détaillé
Programme détaillé
Les KPIs RH essentiels — lesquels suivre et pourquoi
Tour d'horizon des indicateurs RH par domaine : recrutement, rétention, formation, engagement, performance. On élimine les indicateurs de vanité pour se concentrer sur les 10 métriques qui font vraiment la différence.
Collecter et fiabiliser ses données RH
Sources de données RH (SIRH, Excel, enquêtes, entretiens), qualité des données, fréquence de mise à jour. Les erreurs de collecte qui faussent toutes les analyses — et comment les éviter.
Construire son tableau de bord RH
Atelier pratique sous Excel, Power BI ou Google Sheets selon les outils de votre organisation. Un tableau de bord RH complet et opérationnel, construit sur vos vraies données. Celui que vous présenterez dès le mois prochain à votre direction.
Storytelling avec les données RH
Comment transformer des chiffres en argumentaire qui convainc un comité de direction ? Techniques de présentation, visualisations percutantes, recommandations actionnables. Parler le langage du business, pas le langage des RH.