La gestion multi-projets
Vous gérez 4 projets en parallèle. Chacun est urgent. Chacun a une réunion demain. À un moment, il faut choisir — et savoir comment choisir sans tout faire mal.
Ce que la formation comprend
- Coffee/Meals
- Certificate
- Support
Ce que vous allez apprendre
- Prioriser vos projets avec des critères objectifs, pas à l'instinct
- Gérer votre temps et votre attention entre plusieurs chantiers sans perdre en qualité
- Arbitrer les ressources partagées sans générer de conflits
- Construire un tableau de bord multi-projets lisible en 2 minutes
- Dire non à un projet supplémentaire avec des arguments solides
420,00TND
HT
Public cible :
- • Manager ou chef de projet qui jongle entre plusieurs projets simultanément
- • Directeur de PME qui porte à la fois les opérations, les clients et les projets internes
- • Responsable qui sent que tout est urgent et ne sait plus par où commencer
- • Toute personne dont le portefeuille de projets dépasse sa capacité à tout piloter
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