Conduite du changement organisationnel
70% des projets de transformation échouent. Pas par manque de budget. Par manque d'adhésion humaine. Le changement ne se décrète pas — il se prépare, il se communique, il s'accompagne.
Ce que la formation comprend
- Course Materials
- Coffee/Meals
- Certificate
- Support
Ce que vous allez apprendre
- Comprendre et anticiper les résistances au changement — elles sont normales, pas des obstacles
- Construire une stratégie de communication du changement en 5 étapes
- Identifier et mobiliser les acteurs clés : sponsors, relais, résistants
- Mesurer l'avancement de l'adoption et ajuster en temps réel
- Transformer les opposants en ambassadeurs — sans manipulation
450,00TND
HT
Public cible :
- • Directeur général ou DRH qui pilote une transformation digitale ou organisationnelle
- • Manager de transition appelé à restructurer une équipe ou un service
- • Responsable de projet de changement qui fait face à des résistances fortes
- • Consultant ou coach interne qui accompagne des transformations
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